CONSULTING / ACHIEVEMENTS
サービスごとの導入事例をご紹介します。
医療DX支援業
課題
医療機関向けDX支援を行う中で、社内業務管理に関する考え方が体系化されておらず、管理者教育が属人的になっていた。
成果
業務管理支援に関する管理者向け研修プログラムを開発・実施。管理者が共通の考え方で業務整理を進められる土台を構築した。
介護・福祉業
従業員18名課題
シフト調整や請求業務を施設長が一人で抱え、本来の業務に手が回らない状態が続いていた。
成果
事務業務を一部巻き取り、施設長の業務時間を週あたり約8時間削減。利用者対応に専念できる体制に。
医療法人（健診クリニック）
課題
健診センターの業務が可視化されておらず、業務内容や全体の流れを把握できる資料がなかった。
成果
業務一覧・業務フローを整理し、業務マニュアルを作成。業務の全体像を可視化し、引き継ぎ・教育に活用できる状態にした。
建設業
従業員32名課題
現場ごとに資材発注のルールが異なり、発注漏れや重複発注が頻発していた。
成果
発注フローを統一し、チェック工程を追加。発注ミスを導入後3ヶ月でほぼゼロに改善。
製造業
従業員50名課題
機械の操作手順が口頭伝承のみで、新人教育に毎回ベテラン社員の時間が割かれていた。
成果
工程別の手順マニュアルを整備。新人の独り立ちまでの期間を平均1ヶ月短縮。
小売業
従業員12名課題
接客・レジ・発注業務が店長の頭の中にしかなく、店長不在時に店舗運営が滞っていた。
成果
業務別マニュアルを作成し、スタッフ間で共有。店長不在日でも問題なく店舗を運営できるように。
物流・運送業
従業員30名課題
問い合わせ対応や日報作成に時間がかかり、AIツールへの関心はあったが導入の進め方が分からなかった。
成果
チャットAIを日報作成・問い合わせ対応に導入し、社内研修を実施。関連業務の時間を約30%削減。
建設業
従業員20名課題
見積書・提案書の作成に時間がかかり、属人化した文章作成スキルに依存していた。
成果
AIを使った文書作成の仕組みと研修を導入。作成時間を半減させつつ、品質のばらつきも改善。
物流・運送業
従業員30名課題
毎年2〜3名採用するたびに同じ説明を繰り返し、新人の立ち上がりに時間がかかっていた。
成果
受け入れ資料一式を導入後、新人が自ら「何を聞けばいいか」が分かるようになり、立ち上がりが明らかに早くなった。
介護・福祉業
従業員15名課題
入社3ヶ月以内の離職が続き、採用コストの回収ができていなかった。
成果
入社初日パックの導入後「会社の雰囲気が最初から分かって安心だった」という声が増え、定着率が改善。